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煤炭运销现代化管理
当今社会管理是工业企业的四大基本要素之一，那就是人力、物力、财力和管理；管理又是三大资源之一，那就是物资资源、信息资源和管理资源，管理资源是个无形的财富，只要有了适应的管理机制，就会出现雄厚的财富。没有管理就不能组成企业，管理不好，企业就必然经营不好。我们煤炭运销部门，作为企业的组成部分，而且是一个重要的组成部分，它是煤炭企业经营工作的龙头。煤炭运销现代化管理的内容包括五个方面:
www.zgcoal.com一是管理思想现代化，它是由一系列观念构成的。主要包括以下观念，科学技术是第一生产力，管理也是生产力观念；社会化大生产观念；经济效益观念；以人为中心的管理观念；质量第一和市场竞争观念；时间和信息观念；金融观念；民主观念等；
二是管理组织现代化，就是要有一个科学的、紧凑的、精干的管理机制，也就是说，要有一套适应市场经济的决策机制、领导机制和组织机制。这个机制使各项具体业务职责、权限明确，互相协调，按着高效能的轨道运转；
三是管理方法现代化，就是根据煤炭运销的企业内部、外部条件，运用系统工程、价值工程18种现代管理方法。如全面质量管理方法，对搞好商品 煤质量是大有益处的，因为煤炭质量是煤炭销售的基础再比如:强化“煤炭加工策略”、“促销策略”、“销售渠道策略”、“市场竞争策略”等方法进行管理，来适应逐步开放的统一规范的市场；
四是管理手段 现代化，就是为了保证高效能运转所需要的现代化工具。当前计算机在煤炭运销系统应用比较普遍，在输入储存数据、在制作软盘、打印文件等方面取得了较好效果；五是管理人才现代化，人是决定的因素，人的素质起关键作用。
目前，管理的重点，从着重对物的管理向“以人为中心”的现代化管理转变。一流的企业，要有一流的产品，一流的产品要靠一流的人才去开发、制造。因此，企业竞争最终还是人才的竞争。如何发现人才，培养人才，使用人才，做人的工作，提高职工的政治觉悟，提高技术业务能力，已成为企业能否在竞争申获胜的决定因素。当今改革中，绝大多数企业已意识到:出好产品，必须有高素质的人，有了人才就有了胜利的保证，“以人为中心”的管理，最突出地体现在以下几个方面:
①确立了“以人为本”的管理思想，得人者昌，已经获得广泛的认同。招才、揽才，放手用人才已成为管理成败的关键 所在。
②人才培训迸一步受到重视，不少企业通过多种形式、多种途径的培训活动，全面提高职工的政治思想觉、文化技术素质和干部的管理素质，开发人力资源宝库，提高企业的应变能力、竞争能力。
③职工的思想政治工作开始注意到实效，取得了好的效果。
④在企业内部的配套改革中，围绕“以人为中心”的管理所进行的人事、劳动、分配等项改革正在 逐步深化，并相应地建立起各项科学的现代化的管理制度和方法，大大地提高了职工的积极性和工作效率。
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