交易中心 离电商有多远?
犹如一夜春风来,煤炭交易中心在全国各地遍地开花。
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近三年来的煤炭市场持续低迷,在一大批煤炭实体贸易走向困境、部分贸易商倒下的同时,煤炭虚拟运营商——煤炭交易中心则风起云涌,呈现全国遍地开花的繁荣景象。据不完全统计全国已经建立的煤炭交易中心达上百家之多。而设立交易中心的主体更是五花八门,有的是煤炭企业、有的是煤炭贸易商、有的是煤炭集散地或者港口,有的是煤炭消费集中地,有的是煤炭信息中心…….,这其中的交易范围有区域性的、有全国性的、有地方性,令人眼花缭乱。但仔细分析起来,我们也不难发现,这么多的煤炭交易中心的背后,更多的推手则是当地政府或者行业协会。
应该说,煤炭交易中心是随着市场的不断建立和完善发展的产物,交易中心的建立打破了煤炭传统的交易模式,也是发展第三方物流的必然产物,但煤炭交易的实质是交易而不是其它的平台。那么,时下煤炭交易为何只“电”不“商”,交易不旺呢?
发展电子商务是借助于互联网才能够实现的。当年,马云建立阿里,有谁能看上那个其貌不扬的小伙子,可以说除了他的合伙人,连银行、投资家都不看好。没有贷到款的马云只好借助国外资本,日本软银的孙正义给了淘宝第一笔风险投资,如今阿里成为中国第一大电商,随着阿里在美国的上市,马云也将成为中国首富。阿里的成长在于有“电”有“商”,仅每年的“11—11”一个普通的日子,被阿里人打造成了一个狂欢购物节,一天的成交额在300亿元以上,据说相当于五个省的全年的商品交易额,这是怎样的一个奇迹!但我们看到,阿里的成功在于交易,建立了一个平台,没有交易量,那么这个电商的发展前景着实堪忧。反观现在的煤炭交易中心,除了几家大型的平台之外,更多的交易中心,还只是停留在“只电不商”的窘地。
煤炭交易中心,离电商有多远?
在设立交易中心之初,靠政府的行为给点支持也不为过,但靠在政府的大树下是成长不起来的,交易中心要尽早从政府的怀抱中挣脱出来,依托产地和煤炭消费客户,靠市场之路打下天。
我们也欣喜地看到,几个大的交易中心平台年交易量已突破亿吨以上,但更多的销售还是游离于交易中心之外。由于传统的电煤冶金煤大客户,还是直接与煤炭企业签订合同,没必要通过交易中心,小客户在市场的冲击下已倒下不少,失去了生存空间,能够活下来的还是靠多年的直接关系,也觉得交易中心靠不住,那么交易中心靠哪些用户来实现交易呢?事实上,活跃在煤炭市场的运营商都是真正在煤炭江湖闯荡多年的老手。交易中心的建立,为他们提供了一个公正的的平台。用户直接采购,但对煤矿不熟悉,交了钱拉不上煤的事也时有发生、又要占用大量的资金成本。煤炭企业把煤炭发到港口或者集散地,下游用户到港口根据指标选择产品,交易中心作为一个中间平台,收取交易费用,三家皆大欢喜,这就是第三方物流的作用。在煤炭产地和煤炭消费地的中间地带,建立煤炭交易中心,以“内陆港”的形式交易,也可以起到类似港口交易的作用。可以预见,未来,煤炭交易量会越来越大,交易中心的地位会更加重要。有专家预计,未来几年煤炭电商的交易量将逐渐上升到煤炭消费量的30%左右,约10亿吨将通过交易中心实现销售。当然,那些只电不商的交易中心终究会被市场淘汰。(作者:钞玉科)