阳煤集团创卫攻坚建设美好家园

作者：  来源：  时间：2019-07-29  浏览573次

“住了几十年自建房，终于搬进了宽敞明亮的楼房，房内配套设施齐全，再也不用和泥打炭倒炉灰啦！”前不久，阳煤集团在一矿秋沟西小区举行公租房钥匙发放仪式上，二矿退休职工师志忠难掩心中的喜悦。

  自建房拆迁改造工程，是阳煤集团创建国家卫生城市工作的一项重点工程。自我市创卫工作启动以来，阳煤集团按照市委市政府的部署要求，成立集团公司创卫指挥部，周密部署，制定方案，精心组织，形成了“全局联动、层层负责”的创卫工作格局。截至目前，阳煤集团投入近3亿元，完成创卫攻坚工程共1600余项，矿山环境卫生得到明显改善，职工及家属的工作生活环境越来越好，昔日黑、脏、乱的矿山正在蜕变成为绿色美丽、宜居宜业的好地方。

  统筹谋划打响攻坚战

  国家卫生城市称号是一个城市环境卫生工作的最高荣誉，是一个城市综合实力、发展水平、城市品味、文明程度和人民生活水平的集中体现。根据全市创卫工作动员大会要求及《阳泉市建成区创建国家卫生城市攻坚实施方案》，阳煤集团结合实际情况，先后召开了动员会、攻坚动员会和冲刺动员会，制定具体实施方案，细化分工，进一步明确任务目标。阳煤集团各单位和部门根据集团公司分解任务和创卫方案，结合各自特点，将创卫任务细化、量化，分解落实到每一个创卫责任单位，明确具体责任人、实行创卫目标化管理，下大力气解决“脏、乱、差”，创造“洁、净、美”，全面打响创卫攻坚战。

  当前，全市创卫工作进入攻坚阶段，阳煤集团狠抓落实，挂图作战，倒排工期，各项创卫收尾工程仍在如火如荼推进中。截至7月中旬，阳煤集团旱厕拆除已全部完成，共拆除220座；水冲厕新建(改造)97座，已完成79座。老旧小区整治工程89个，已完成38个，其余的正在进行中。自建房区域整治已完成12个。楼内粉刷工程已粉饰600余栋。

  根据集团公司《攻坚战实施方案》，阳煤集团强化领导，成立工作机构，各成员部门和20个创卫区域单位成立了创卫攻坚战领导组，组长由分管领导担任。为了完成冲刺阶段创卫工作任务，确保创卫工作有安排、有落实，集团公司对五方面创卫工作内容予以通报曝光，并在月度总经理办公会上进行考核。第一，市创卫督查组和集团公司督查组每日督查的问题，以及“脏乱差”和“十乱”现象在24小时之内没有及时整改的，创卫工程确实因为客观原因不能在24小时之内完成且无整改方案、整改时间的单位。第二，在阳煤创卫领导协调微信群中不予回复和主动认领问题的单位。第三，创卫冲刺工程任务不能按销号时间销号的单位。第四，市创卫督查组和集团公司督查组对前期重点问题开展“回头看”时，同一问题未整改的、整改不到位的或多次受到通报的责任单位。第五，对冲刺阶段安排的创卫工作推诿扯皮、推卸责任、推进缓慢的单位和对创卫办下达督办任务不接受、不执行的单位。

  迅速行动各方齐动手

  推、铲、倒、移……几次重复，推土机将散乱的垃圾堆成一座“小山”，由卡车运走，而后30余名环卫人员上阵“收尾”。7月13日，阳煤升华一中心人机协作，彻底清除掉辖区内一处卫生死角的积存垃圾。自全市创卫工作动员大会以后，阳煤集团各部门单位积极行动起来，将主题创卫活动引向深入。

  创卫工作是一项系统性很强的工程，不仅需要各单位、各部门的协同和努力，更需要广大员工家属的参与。阳煤集团各单位开展多种形式的宣传发动工作，动员全体员工家属积极参与创卫活动，营造良好的创卫氛围，努力提高全民参与创卫的主动性和自觉性，形成全市总动员、全民齐参与的创卫合力。阳煤集团利用各种媒介进行多渠道、多形式的全方位大力宣传，开辟专栏，制作公益宣传片，印发了《致全体员工家属的倡议书》，提高全民创卫意识，营造“共创共建”氛围。

  违规自建房的拆除是我市创卫工作的重点和难点，阳煤一矿按照创卫工作要求，完成大部分拆迁任务后，继续加大工作力度，积极推进自建房区域生态恢复工程助力创卫攻坚。目前，阳煤一矿五大自建房区共完成生态恢复8万平方米，完成投资约1400万元。

  二矿投资90万元，开展了厂区道路整修，对办公楼周边主要街道进行了全面整修，使道路整洁有序，宽阔平坦。投资3.98万元，对选煤厂、办公楼广场等处进行草坪修整及填补工作，完成草坪修剪15000余平方米，补种树木492株、绿篱17600多株。投资50万元启动辖区建筑物外墙粉刷工作，包括办公楼、福利楼、标化楼等，粉刷面积达到13000平方米。

  按照阳煤集团创卫活动部署，集团公司团委组织广大团员青年前往矿区子沟巷，开展“阳煤创卫青年先行”主题党日活动。阳煤集团团委还积极安排各基层单位团组织，针对本单位辖区内的卫生死角开展义务清理。同时，各基层单位团组织宣传发动好团员、青年和青年志愿者，一起参与到创卫活动中来，努力为职工及家属营造一个整洁的生产生活环境。

  直面差距整治破难题

  阳煤集团创卫工作开展以来取得了实质性进展，矿区面貌明显改观。然而作为有近70年发展历史的大型国有煤炭企业，阳煤集团在为我市经济发展做出贡献的同时，环境建设却落下了步子，尽管在创卫工作中投入了大量的财力、人力和物力，但还有不足和困难。

  ——老旧小区整治：老旧小区中非物业小区多为上世纪七八十年代所建，基础设施差，历史欠账多，整治难度较大，还存在整治不够精细、标准低等问题。

  ——自建房整治工程：三矿、升华分公司等单位所辖区域的自建房居民多为老弱病残和家庭困难人员，拆除阻力大。

  ——公建排房整治：一矿、二矿、三矿、华越公司等多个区域共有74个公建排房，涉及2900余户，由于点多面广，并与自建房混存，这部分公建排房清理整治难度大。

  ——“脏乱差”和“十乱”整治：阳煤集团大力整治“脏乱差”和“十乱”问题并做了很多工作，但由于各单位存在工作不细不实、居民卫生意识差等原因，仍存在卫生死角和清扫保洁质量不高的问题。

  ——全员参与创卫工作：前期经过旱厕拆除、自建房整治等大型工程的整治，集团公司卫生状况得到很大改观，但部分区域仍存在墙皮脱落、黄土裸露、污水直排等问题。

  面对创卫工作中难啃的“硬骨头”，阳煤集团直面差距，积极应对。

  7月18日，在阳煤集团召开创建国家卫生城市工作协调会上，集团公司党委书记、董事长翟红指出，阳泉的事就是阳煤的事。创卫工作已进入最关键的冲刺阶段，阳煤集团认真贯彻落实全市创卫工作各项要求，统一思想，提高认识，加强领导，实施“一把手”工程，广泛发动群众，做到全员参与。

  下一步，阳煤集团各单位将进一步细化任务，责任到人，对各自所辖区域的“脏乱差”和“十乱”现象进行大排查、大整治，发动全员职工进行地毯式、网格化的排查，及时发现问题并主动整改，按时保质保量完成各项整治任务。引导广大职工群众自觉摒弃不讲卫生、随地吐痰、乱扔杂物的不良习惯和不文明行为，培养良好的公共卫生意识和讲卫生、爱清洁的良好风尚，形成人人支持创卫、人人关心创卫、人人参与创卫的工作格局，保证创卫工作从根本上得到落实和持续发展。

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